Programmaplan

1. Uitvoeren onderwijsachterstandenbeleid. 

1a. Opstellen nieuw beleidsplan onderwijsachterstandenbeleid 2027-2030. 

1b. Opstellen activiteitenprogramma.  

2. Behouden en versterken van basisscholen (1.2.1.). 

2a. Uitvoeren van het geactualiseerde Integraal Huisvestingsplan onderwijs (IHP). Lopende projecten worden voortgezet (De Sprenge Emst, Het Mosterdzaadje, St. Bernardus, IKC Zuid West) en op de korte termijn (2027-2030) de volgende projecten opgestart: School met de Bijbel Emst, OBS Gildeschool, Christelijke Basisschool de Violier en Basisschool Anne de Vries.    

1. Het realiseren van stevige lokale teams. 

1a. Uitbreiden van het toegangsteam jeugdzorg bij het CJG met 3 fte jeugdconsulenten.  

1b. Werken volgens de verklarende analyse en de Top 3 methodiek in het toegangsteam jeugdzorg.  

1c. Implementeren van de werkwijze duoschappen met jeugdconsulenten en jeugdbeschermers.  

2. Realiseren van de Hervormingsagenda jeugdzorg. 

2a. Verder uitwerken van de nieuwe regionale samenwerking jeugd binnen de GR jeugdzorgregio +.   

2b. Inhoudelijke doorontwikkeling regionaal ingekochte jeugdzorgproducten. 

3. Het ontwikkelen van een integrale werkwijze binnen het Sociaal domein. 

3. Inzicht verkrijgen in de huidige werkwijzen, knelpunten, kansen en behoeften rondom integraal werken en formuleren van een concrete, toepasbare methodiek voor integraal werken binnen het sociaal domein.  

4. Verder optimaliseren van basismobiliteit; prettig, betaalbaar en efficiënt vervoeren (onder programma 1 valt leerlingenvervoer en jeugdwetvervoer).  

4a. Start aanbesteding routegebonden vervoer  

4b. Vervolg geven aan het onderzoek ontwikkelingen leerlingenvervoer (o.a. opstapplaatsen). 

5. Samenhangend plan voor preventie en vroegsignalering (1.1.1.). 

5a. Onderzoek naar Toekomstbestendig Jeugdzorgsysteem in Epe. 

5b. Resultaten verwerken in een uitvoeringsplan 

6. Voortzetten succesvolle preventieprogramma's (1.1.2.). 

6a. Voortzetten 'JOGG' en waar mogelijk versterken met aanvullende programma's.   

6b. Uitvoering geven aan het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) waaronder het uitbreiden van de ketenaanpak 'Kansrijke start' met het programma 'Nu niet zwanger' en de ‘integrale gezinspoli’.   

Collegeprogramma 2026-2030 

1. Gezinsgerichte ondersteuning (1.1.4.). 

1a. Evaluatie van het Relatieteam Epe en bepalen of het Relatieteam wordt voortgezet. 

2. Evalueren huidig aanbod jongerenwerk. 

2a. Evalueren huidig aanbod jongerenwerk als onderdeel van het onderzoek naar de toekomstbestendige jeugdzorg.

1. Behouden en versterken van bibliotheken en dorpsvoorzieningen (1.2.1.). 

1a. Uitvoeren van de verbouwing van de bibliotheek in Epe. 

1b. Realisatie renovatie van wijkgebouw Balai Pusat. 

1c. Uitvoeren van de opdracht 'aanvullende informatie toekomst dorpscentrum de Wieken'.   

1d. Op basis van de keuze van raad over de toekomst van de Wieken werken verdere planontwikkeling en realisatie. 

2. Ontwikkelen van een integrale visie op maatschappelijke voorzieningen en vastgoed (1.2.2.). 

2a. Aan de hand van de voorzieningenbehoefte uitwerken van een afwegingskader voor investeringen in maatschappelijk vastgoed. 

2b. Onderzoek op welke wijze het beheer van accommodaties verbeterd kan worden.

2c. Voorstel voor een kostprijsdekkende vastgoedhuur (verplicht op grond van de Wet Markt & Overheid). 

3. Versterken van de buurtpunten (1.4.2.). 

3a. Opstellen subsidieregeling voor de buurtpunten om bereik en maatschappelijke impact te vergroten. 

4. Versterken van de inzet op mentale gezondheid (1.1.3). 

4a. Lokaal uitvoering geven aan het regionale transformatieplan mentale gezondheid, met als belangrijk onderdeel het "verkennend gesprek". 

1. Een toekomstbestendige toegankelijke bibliotheek. 

1a. We werken aan een optimale dienstverlening en versterkte samenwerking die actief bijdraagt aan taalvaardigheid, digitale inclusie en maatschappelijke participatie voor alle inwoners. 

2. Bevorderen van kunst en cultuurbeleving. 

2a. Uitvoering geven aan het vernieuwde regionale cultuur- en erfgoedpact 2025-2027. 

2b. Verstevigen van de samenwerking tussen culturele partijen. 

3. Ontwikkelen van een integrale visie op maatschappelijke voorzieningen en vastgoed (1.2.2.). 

3a. Uitwerken van beleid op het gebied van sport en sportaccommodaties inclusief investeringsagenda, mede op basis van de voorzieningenbehoefte.   

3b. Onderzoek op welke wijze het beheer van accommodaties verbeterd kan worden.  

4. Verenigingen ondersteunen (1.2.4.). 

4a. We hebben vaste contactpersonen voor verenigingen. 

5. Voeren van een samenhangend en toegankelijk beleid voor kunst, cultuur en erfgoed (1.2.6.). 

5a. Beleid voor kunst en cultuur uitwerken in het integrale beleidsplan Sociaal Domein.    

6. Het huidige beleid voor spelen, bewegen en ontmoeten voortzetten en ruimte geven aan nieuwe initiatieven (1.3.5.). 

6a. Het uitvoeringsprogramma spelen, bewegen en ontmoeten uitvoeren. 

7. Voortzetten succesvolle preventieprogramma's (1.1.2). 

7a. Stimuleren van het aantal sport- en beweegactiviteiten per kern en deelname aan sportactiviteiten door het inzetten van buurtsportcoaches. 

1. Realiseren van effectieve en doelmatige ondersteuning vanuit de Wmo. 

1a. Oppakken acties vanuit wettelijke taken, zoals de te verwachten inkomensafhankelijke eigen bijdrage per 2028. 

1b. Borgen regionale samenwerking Wmo en doorontwikkelen producten zoals opgenomen in de regionale innovatieagenda. 

1c. Verkennen mogelijkheden voor het delen van vervoersvoorzieningen. 

1d. Realiseren van een opvangvoorziening voor gezinnen met minderjarige kinderen die (dreigend) dakloos zijn. 

1e. Het verkennen van passende beheersmaatregelen om de verwachte stijging in de vraag naar individuele begeleiding op te vangen.  

2. Realiseren, doorontwikkelen en in stand houden van voorliggende voorzieningen. 

2a. Start maken met mogelijkheid tot kansrijk wonen voor jongeren als voorliggende voorziening voor Beschermd Wonen. 

2b. Mogelijkheid verkennen voor het organiseren van vervangende mantelzorg door vrijwilligers. 

3. Bevorderen integraliteit binnen Sociaal Domein. 

3a. Actualiseren van Integraal Beleidsplan Sociaal Domein 

4. Opstellen samenhangend plan voor preventie en vroegsignalering (1.1.1.). 

4a. Actualisatie en intensivering van de regionale aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling. 

4b. Versterken van de samenwerking tussen het sociaal domein en het veiligheidsdomein door uitbreiding van het Coördinatiepunt Zorg en Veiligheid. 

5. Voortzetten succesvolle preventieprogramma’s (1.1.2). 

5a. Uitvoering geven aan het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) waaronder het uitbreiden van de ketenaanpak 'Kansrijke start' met het programma 'Nu niet zwanger' en de ‘integrale gezinspoli’.   

5b. Uitvoering voortzetten Valpreventie. 

6. Versterken van de inzet op mentale gezondheid (1.1.3.). 

6a. Invulling en uitvoering geven aan de wet integrale suïcidepreventie via een regionale aanpak uitgevoerd door de GGD. 

6b. Lokaal uitvoering geven aan het regionale transformatieplan mentale gezondheid, met als belangrijk onderdeel 'het verkennend gesprek'. 

7. Waarderen, stimuleren en ondersteunen van vrijwilligerswerk, mantelzorg en initiatieven waarbij inwoners elkaar helpen (1.2.5.). 

7a. Blijvende inzet op de ondersteuning van (jonge) mantelzorgers, hiervoor organiseren we erkennings- en waarderingsactiviteiten. 

7b. Vervangende mantelzorg goed inrichten. 

7c. Inzet op de samenredzaamheid van de samenleving. 

7d. In de communicatie extra aandacht besteden aan inwonersinitiatieven en samenredzaamheid. 

8. Passend subsidiebeleid (1.3.2.). 

8a. Evalueren en verbeteren van de subsidieregelingen. 

9. Versterken van de vindbaarheid van informatie (1.4.1.). 

9a. In kaart brengen huidige vindbaarheid en zichtbaarheid en nagaan welke wijze van het delen van de informatie aansluit bij behoefte en gedrag van inwoners.

9b. Op basis van voorgaand onderzoek een plan opstellen met relevante verbeterpunten op onder andere dienstverlening en communicatie.

9c. Plan gefaseerd (per thema) uitvoeren. 

10. Zorgen voor een overzichtelijk zorg- en welzijnsstelsel (1.4.3.). 

10a. Stimuleren van de samenwerking tussen eerstelijns zorg en welzijn door in te zetten op integrale samenwerkingen (Hechte wijkverbanden en samenredzame gemeenschappen). 

10b. Organiseren van een bijeenkomst Sociaal Domein waarbij onze samenwerkingspartners elkaar kunnen inspireren en activeren op thema's rond zorg, welzijn en welbevinden.

11. Stimuleren eigen regie inwoners (1.4.4.). 

11a. Stimuleren van de eigen verantwoordelijkheid van onze inwoners op de zorg- en ondersteuning(svraag). 

12. Dementievriendelijke gemeente (1.5.1.). 

12a. Versterken van onze inzet voor een dementievriendelijke gemeente, uitgewerkt in een uitvoeringsplan.   

13. In kaart brengen waar inwoners fysieke, digitale of sociale drempels ervaren (1.5.3.). 

13a. Met de uitvoeringsagenda inclusie en diversiteit met behulp van een denktank in kaart brengen waar de knelpunten liggen. 

Collegeprogramma 2026-2030: 

1. Voldoen aan onze wettelijke verplichtingen (1.6.1.). 

1a. Voldoen aan onze wettelijke taakstelling voor het huisvesten van statushouders door voldoende woningen toe te wijzen.  

1b. Voldoen aan onze taakstelling voor Oekraïneopvang door voldoende opvangplekken te realiseren.  

1c. Voldoen aan onze wettelijke taakstelling voor asiel door realisatie van een reguliere asielopvang. 

2. Hanteren van de aantallen zoals voor de gemeente Epe van toepassing vanuit de Spreidingswet als uitgangspunt. (1.6.2.). 

2a. Met de Provinciale Regietafel (PRT) een provinciaal plan opstellen. 

3. Vooraf heldere afspraken met het COA maken (1.6.3.). 

3a. Samenwerking met het COA aangaan om tot een reguliere opvanglocatie te komen.   

3b. Bestuursovereenkomst met het COA sluiten waarin duidelijk uitgewerkte samenwerkingsafspraken staan. 

4. Opstellen van een communicatie- en participatieplan inclusief een procesvoorstel (1.6.4.) 

4a. Op basis van de zoekcriteria die met participatie tot stand zijn gekomen, voorstel voor een opvanglocatie. 

1. Bevorderen kwaliteit basis brandweerzorg. 

1a. Proces wijzigen omgevingsplan voor nieuwbouw brandweerkazerne Oene en start proces tot uitvoering bouwwerkzaamheden. 

2. Samen werken aan een veilige samenleving (1.7.2.). 

2a. In het integraal veiligheidsplan 2028-2031 Veluwe Noord en de daaruit voortvloeiende uitvoeringsprogramma's ondermijning, criminaliteit en buurtpreventie inbrengen als aandachtspunten voor prioritering en uitvoering.    

2b. Niet in het integraal veiligheidsplan geprioriteerde criminaliteit ad hoc aanpakken wanneer signalen ontvangen worden of een stijging zichtbaar is. Denk hierbij bijvoorbeeld aan woninginbraken, fietsendiefstal, zakkenrollen et cetera.    

2c. Actualisatie van de beleidsregel gebiedsontzegging.   

2d. Gebiedsaanwijzingen van het college verwerken in een bijlage van de APV om overzichtelijkheid te vergroten. 

2e. Om digitale criminaliteit tegen te gaan werken aan bewustwording bij ouderen en jongeren.    

3. Integrale aanpak op het voorkomen van natuurbranden (1.7.3.). 

3a. Deelname aan de gebiedsgerichte aanpak natuurbrandpreventie van de provincie Gelderland en de Veiligheidsregio's binnen de provincie. 

3b. Drie verkeers(evacuatie)plannen clusters (Hanendorperweg en Wissel 2x) opstellen.  

3c. Brandputten slaan conform advies brandweer voor een defensieve lijn voor de operationele inzet van de brandweer bij een natuurbrand. 

3d. Structureel bijeenkomsten met inwoners en recreatieparken over natuurbrandpreventie organiseren. 

3e. Uitvoering geven aan het bosbeheerplan om het gemeentebos brandveilig te houden. 

4. Overlast van wolven zo veel mogelijk beperken (1.7.4.). 

4a. Onderzoek of de gemeente kan bijdragen aan (een te delegeren) taak van de provincie in het aversief conditioneren (paintball) van de wolf in specifieke gevallen. 

4b. Samen met partners in verbinding staan met onze inwoners en bedrijven over hun ervaringen met de wolf en het bieden van informatievoorziening over de wolf en handelingsperspectieven. 

4c. Lobbyen voor een landelijk meldpunt voor wolf-hond of wolf-mens incidenten. 

4d. In verbinding blijven met onze buurgemeenten en terreinbeherende organisaties over de wolf. 

5. Weerbaarheid versterken (1.7.5.). 

5a. Projectplan robuuste crisisorganisatie opstellen. 

5b. Projectplan robuuste crisisorganisatie uitvoeren.  

5c. Projectplan bedrijfscontinuïteit opstellen.  

5d. Projectplan bedrijfscontinuïteit uitvoeren.  

5e. Projectplan maatschappelijke weerbaarheid opstellen.

5f. Projectplan maatschappelijke weerbaarheid uitvoeren.

1. Inwonersgericht werken als werkwijze verder uitwerken. 

1a. Opnemen van inwonersgericht werken in het integrale beleidsplan sociaal domein. 

1b. Versterken van de rol van de gebiedsregisseur. 

1c. Versterken samenwerking Samenredzame Gemeenschap en het projectgebied verder uitbreiden. 

2. Bevorderen van overheidsparticipatie.

2. Herziening Goed voor Elkaar regeling. 

1. Uitvoeren van fase 2 en 3 van de herinrichting van het centrum van het dorp Vaassen. 

1a. Afronden uitvoering herinrichtingsplan fase 2 (rondom Dekamarkt in 2025). 

2. Bouwen en verbouwen (2.1.1.).

2a. Uitwerking omgevingsplan ontwikkeling Emst Zuid. 

2b. Realisatie Woningbouwplannen Kerkenland en Kopermolen Vaassen.  

2c. Uitwerken omgevingsplan Zuukerenk.  

2d. Uitwerken omgevingsplan 't Slath.  

2e. Uitwerking woningbouwprojecten in de kernen (inbreiding en transformatie).   

3. Ruimte bieden voor groei. Een langetermijnplan voor werklocaties opstellen (3.1.2.). 

3a. Uitvoering geven aan Regiodeal Groene en gezonde bedrijventerreinen voor bedrijventerrein Eekterveld  

3b. Uitgifte bedrijfskavels Eekterveld IV na onherroepelijkheid bestemmingsplan 

4. Aantrekkelijke en levendige dorpscentra (3.2.1). 

4a. Uitvoeren project ontvangstlocatie Cannenburgh (TOP Vaassen). 

4b. Vaststellen definitief ontwerp Hoofdstraat Epe.

1. Realiseren van betaalbare woningen in zowel de huur- als de koopsector.

1a. Met initiatiefnemers afspraken maken over een evenwichtige en betaalbare woningbouwprogrammering. 

1b. Met de corporatie afspraken maken over de bouw van sociale huurwoningen. 

2. Meer mogelijkheden creëren binnen de bestaande regelgeving (2.1.4.). 

2a. Uitwerking Woonagenda: onderzoek naar mogelijkheden: Woningsplitsen binnen de bebouwde kom, transformatie winkelpanden: wonen boven winkels. Splitsen van (agrarische) bedrijfswoningen.  

2b. Opstellen Volkshuisvestelijk Programma met daarin o.a. aandacht voor premantelzorgwoningen en andere flexibele woonvormen. 

3. Starters beter ondersteunen (2.1.2.). 

3a. Evaluatie Starterslening uitvoeren.

4. Zorgen voor voldoende betaalbare woningen (2.1.3.). 

4a. De betaalbaarheidseisen zoals opgenomen in de Woonagenda bij nieuwe woningbouwontwikkelingen als randvoorwaarde opnemen in de planvorming.  

4b. Opstellen kader reserve Realisatiestimulans.   

5. Verruimen passende hoogbouw en mogelijkheden voor vaste bewoning van solitaire recreatiewoningen (2.1.5.). 

5a. Onderzoeken van de mogelijkheden voor passende hoogbouw in de woningbouwprojecten binnen de gemeente.  

5b. Uitwerking Woonagenda: onderzoek naar mogelijkheden solitaire recreatiewoningen. 

6. De woningmarkt eerlijker en beter laten werken en doorstroming stimuleren. 

6a. Opstellen Volkshuisvestelijk Programma met daarin aandacht voor doorstroming en de sociale huursector.   

6b. Jaarlijks afspraken maken met Triada over scheefwonen en doorstroming.

6c. Jaarlijks afspraken maken met Triada over huisvesting wettelijk urgente aandachtsgroepen 

7. Bekijken hoe we onze inwoners beter kunnen helpen bij het vinden van een woning. 

7a. Opstellen Volkshuisvestelijk Programma met daarin aandacht voor de mogelijkheden van lokaal toewijzen.

1. Werken vanuit een lange termijnvisie (2.3.1.). 

1a. Actualiseren omgevingsvisie.   

2a. Realiseren van activiteiten uit het uitvoeringsprogramma erfgoedbeleid.

2b. Onderzoek of de Musafirkerk een monumentstatus kan krijgen.

2c. Op basis van uitkomsten onderzoek mogelijkheden duurzaam behoud Musafirkerk in kaart brengen.

1. Uitvoeren van wegenbeleidsplan. 

1a. Uitvoeren onderhoud wegen om deze in stand te houden op het vastgestelde niveau. 

2. Uitvoeren van beheerplan civiele kunstwerken (bruggen). 

2a. Uitvoeren van regulier onderhoud. 

3. Aanleg fietspad Epe-Oene.

3a. Voorbereiden realisatie 2e fase fietspad Epe-Oene vanaf Hoevenstraat in Epe. 

4. Optimaliseren faunabeheer. 

4a. Onderzoek naar samenwerking Heerde. 

5. Veilige schoolroutes en fietspaden. Aanpakken van gevaarlijke verkeerspunten, fietsroutes, oversteekplaatsen en kruispunten (2.3.2.). 

5a. Uitvoering geven aan de projecten in het Uitvoeringsprogramma Mobiliteitsplan 2022-2032 met het oog op gevaarlijke verkeerspunten, fietsroutes, oversteekplaatsen, schoolthuisroutes en kruispunten. 

Met het vaststellen van het Mobiliteitsplan heeft de raad tevens het Uitvoeringsprogramma Mobiliteitsplan vastgesteld. Daarbij is besloten jaarlijks circa € 1,3 miljoen aan het Mobiliteitsfonds toe te voegen en het college te mandateren om hierin te prioriteren.  

 In 2027 staan op het programma: 

• Herinrichting van de Deventerstraat en de kruising Julianalaan/ Dorpsstraat in Vaassen. 

• Verkeersplannen Kroondomein–Gortel–Niersen en Oene. 

• Aanleg van kiss-and-ridevoorzieningen bij scholen in Emst en Oene. 

• Diverse maatregelen voor verkeersveiligheid en fietsvoorzieningen op de Wisselseweg, Woesterweg–Langeweg, Emsterweg Vaassen en Haverkampsweg. 

• Werkzaamheden die worden gecombineerd met onderhoud aan de Laan van Fasna en Doctor Voorthuizenstraat. 

• Daarnaast werken we verder aan de Eperweg/Oenerweg, de centrumring en starten we de planvorming voor het Verkeersplan Dellenweg–Zuidweg en omgeving en het Verkeersplan Zuuk.  

6. De F50-fietsverbinding realiseren (2.3.3.). 

6a. Uitwerking planvorming F50 Epe-Heerde.  

6b. Uitvoering F50 deeltraject Apeldoorn – Epe.   

7. Onze dorpen blijven goed bereikbaar, met goed openbaar vervoer en veilige wegen (2.3.4.). 

7a. Opstellen regionaal ontwikkelperspectief met aandacht voor regionale mobiliteit.  

7b. Uitvoering geven aan de projecten in het Uitvoeringsprogramma Mobiliteitsplan 2022-2032 met het oog op goed openbaar vervoer en veilige wegen. 

8. Onderzoeken van concrete verkeersmaatregelen zoals 30 km-zones (2.3.5.). 

8a. Uitwerking planvorming verkeersplan Oene.  

8b. Uitwerking planvorming voor de centrumring Epe.  

8c. Uitwerking planvorming 't Slath inclusief de ontsluiting. 

1. Onderhoud Openbare Ruimte. 

1a. Beheer Openbare Ruimte (groen en grijs) conform onderhoudsplannen. 

1b. Toezicht op de uitvoering van de contracten betreffende de uitbestede taken. 

2. Beleidsplan begraafplaatsen. 

2a. Uitvoeren maatregelen vergroten aantrekkelijkheid en kostendekkenheid begraafplaatsen 

3. Uitvoeren gebiedsdekkende routes knooppuntensysteem. 

3a. Afhankelijk van uitvoering project recreatiezonering voor Veluwe. 

4. Realiseren van maatregelen in de openbare ruimte die inspelen op de gevolgen van klimaatverandering. 

4a. Betreft maatregelen die nu al worden uitgevoerd zoals vergroenen van de openbare ruimte en opgenomen worden in het in ontwikkeling zijnde klimaatadaptatieplan (programma 7, onderdeel: milieu algemeen). 

5. Werken vanuit een lange termijnvisie (2.3.1.). 

5a. Vaststellen nota IBOR.

5b. Uitwerken nota IBOR in o.a. beheerplannen, update HIOR, meerjarenonderhoudsplanning die jaarlijks geactualiseerd wordt.  

5c. Opnieuw aanbesteden BOR (beheer openbare ruimte). 

5d. Opstellen toekomstvisie gemeentewerf Epe. 

6. Behouden en verbeteren van een prettige en groene leefomgeving (2.3.6.). 

6a. Realiseren van uitvoeringsprogramma Integrale Groenvisie (waaronder herzien bomenbeleid en vereenvoudiging kapbeleid). 

6b. De mogelijkheden verkennen van een geschikte locatie voor een nieuw hondenlosloopgebied in het buitengebied van Epe.  

1. Uitwerken Gemeentelijk Watertakenplan. 

1a. Vervangen van riolering op diverse locaties. 

1b. Verbeteren riolering (o.a. afkoppelen verhard oppervlak, niet verstenen en verzamelen maar vergroenen en verspreiden). 

1c. Uitvoeren onderzoeken (o.a. lokale regenopvang en afkoppeling hemelwater door particulieren, verwijderen overtollige verharding, verbeteren infiltratiemogelijkheden in openbare ruimte).

1d. Uitvoeren regulier beheer (o.a. straatvegen, reinigen, inspecteren en repareren van riolen, gemalen, drainage en kolken). 

2. Uitwerken buurtaanpak met Liander. 

2a. Opstellen nadere overeenkomst. 

2b. Opstellen buurtrealisatieplannen. 

2c. Ondersteunen en monitoren uitvoering. 

3. Een uitwerkingsprogramma opstellen om de biodiversiteit en het landschap in het landelijk gebied en onze dorpen te versterken. 

3a. Uitwerkingsprogramma onderdeel van Integraal Groenbeleidsplan. 

4. De overstap naar duurzame energie stap voor stap maken. 

4a. Opstellen warmteprogramma.  

4b. Opstellen energieprogramma.  

4c. Opstellen Soortenmanagementplan.  

4d. Uitvoeren uitvoeringsprogramma energie en warmte. 

5. Inwoners ondersteunen bij verduurzaming (2.2.2) 

5a. Doorontwikkeling van het Energiehuis.  

5b. De aanpak energiearmoede uitvoeren, waarbij we inwoners met lager inkomen ondersteunen met verduurzamingsmaatregelen.   

6. Werken vanuit een lange termijnvisie (2.3.1.) 

6a. Realiseren uitvoeringsagenda beleidsplan klimaatadaptatie.  

6b. Tussentijdse evaluatie beleidsplan klimaatadaptatie.

1. Realiseren grondstoffen inzameling en -verwerking. 

1a. Toezicht op uitvoering dienstverleningsovereenkomst met Circulus. 

2. Implementeren van werkwijze inzamelen van grondstoffen. 

2a. Uitvoeren plan van aanpak inzamelen van grondstoffen (o.a. alle nog bestaande GF-in-beugel-containers vervangen door GF-zuilen). 

3. Opstellen nieuw grondstoffenbeleidsplan 

3a. Besluitvorming nieuw beleidsplan.

1. Uitwerken handhavingskader. 

1. Uitwerken jaarlijks handhavingsuitvoeringsprogramma (HUP). 

2. Actualiseren handhavingskader. 

2. Vaststellen actueel handhavingskader. 

3. Een veilige en rustige leefomgeving verder versterken door overlast te verminderen met zichtbare handhaving (1.7.1.). 

3a. In het beleidsplan VTH en het uitvoeringsprogramma fatbikes en drugs- en alcoholgebruik meenemen als prioriteit.  

3b. Deelname aan campagnes over fatbikegebruik, drugs- en alcohol in het verkeer.    

3c. Onderzoeken of de huidige handhavingscapaciteit passend is met het oog op meer zichtbaarheid en deze extra aandachtsgebieden.  

3d. Afspraken met de politie maken over controles illegale fatbikes en alcohol en drugs in het verkeer.    

4. Samen werken aan een veilige samenleving (1.7.2.). 

4a. In het beleidsplan VTH en het uitvoeringsprogramma het aanpakken van criminaliteit en ondermijning meenemen.    

4b. . Meld Misdaad Anoniem onder de aandacht brengen bij verschillende doelgroepen op een passende manier.  

1. Inzetten stimuleringsbudget recreatie en toerisme. 

1. Subsidieafspraken maken met professionele en vrijwilligersorganisaties over de doelstellingen en activiteiten. 

2. Uitwerken toeristisch profiel. 

2. Uitvoeren jaarplan. 

3. Faciliteren en stimuleren van organisaties en bedrijven in uitvoering van het regionale programma Veluwe-op-1. 

3a. Opstellen en uitwerken plan voor realisatie van ontvangstlocatie Cannenburch (TOP- Vaassen). 

3b. Uitvoeren bestuursakkoord Veluwegemeenten. 

3c. Uitvoeren plan van aanpak Vitale Vakantieparken. 

4. Ruimte bieden voor nieuwe vormen van dagrecreatie (3.3.1.). 

4a. Uitbreiding en/of nieuwvestiging van dagrecreatie én verblijfsrecreatie (inclusief mogelijkheden voor multifunctionele landbouw) stimuleren op plekken waar dit wenselijk is. Hiervoor wordt een ontwikkelkader opgesteld met hierin heldere kaders voor initiatiefnemers en gemeentelijke beoordelingen.   

5. Het cultuurhistorische of culturele verhaal is beleefbaar, vindbaar en bekend (3.3.2). 

6. Zorgen voor het behoud en de uitbreiding van verblijfsplekken (3.3.3.). 

6a. Uitbreiding en/of nieuwvestiging van dagrecreatie én verblijfsrecreatie (inclusief mogelijkheden voor multifunctionele landbouw) stimuleren op plekken waar dit wenselijk is. Hiervoor wordt een ontwikkelkader opgesteld met hierin heldere kaders voor initiatiefnemers en gemeentelijke beoordelingen. 

 6b. Voortzetten Programma Vitale Vakantieparken en Ontwikkelingsmaatschappij Vitale Vakantieparken  

 6c. Onderzoek naar de vitaliteit en toekomstplannen van de verblijfsrecreatie. 

 6d. Vakantieparken ondersteunen in de energietransitie door aan te sluiten op regionaal programma met pilots op vakantieparken, kennisuitwisseling en netwerkontwikkeling. 

7. Samen met regionale partners zoals de VeluweAlliantie, VisitVeluwe en het Routebureau Veluwe onze regio nog beter op de kaart zetten (3.3.4.). 

7a. Continueren van de samenwerking met de VeluweAlliantie.    

7b. Vernieuwen van de afspraken met VisitVeluwe en deze vastleggen in een samenwerkingsovereenkomst.    

7c. Continueren van de samenwerking met Routebureau Veluwe.   

7d. Voortzetten actieve bijdrage aan Masterplan IJsselvallei via samenwerkingsovereenkomst.    

8. Aantrekkelijke voorwaarden behouden voor bezoekers (3.3.5.) 

8a. Realiseren van het uitvoeringsprogramma Recreatie & Toerisme.   

8b. Verzamelen van data om inzicht te krijgen over bezoekersstromen. 

1. Ondersteuning leveren aan de uitvoering van het actieprogramma van ondernemers gericht op vitale dorpscentra. 

1a. Ondersteuning leveren bij uitvoeren actieprogramma's van ondernemers. 

2. Werken vanuit een economische visie. (3.1.1.) 

2a. Opstellen van een nieuwe economische visie en uitvoeringsprogramma.   

3. Ruimte bieden voor groei. Een langetermijnplan voor werklocaties opstellen (3.1.2.) 

3a. In kader van de economische visie lokale uitwerking maken van regionale programmeringsafspraken. 

3b. Uitvoering geven aan Regiodeal vergroten organisatiegraad Kweekweg. 

4. Ondernemers blijven ondersteunen (3.1.3.). 

4a. Structureel accountmanagement en beleidsadvisering organiseren voor agrarische sector. 

5. Ruimte geven aan nieuwe ideeën en initiatieven (3.1.4.) 

5a. Accountmanagers economie en landbouw. 

6. Agrariërs meer kansen bieden om hun bedrijf te verbreden met extra activiteiten (3.1.5.). 

6a. Mogelijkheden voor multifunctionele landbouw in combinatie met dag- en verblijfsrecreatie stimuleren op plekken waar dit wenselijk is.  Hiervoor wordt een ontwikkelkader opgesteld met hierin heldere kaders voor initiatiefnemers en gemeentelijke beoordelingen. 

6b. Actief deelnemen aan regionale samenwerkingen als Aanpak Veluwe, Masterplan IJsselvallei en programma vitaal landelijk gebied Regio Stedendriehoek.

7. Versterken van de samenwerking tussen onderwijs, bedrijven en overheid (3.1.6.). 

7a. Stimuleren van bedrijven (in samenwerking met de accountmanagers van Lucrato) om stageplekken, werkervaringsplekken en leerwerkplekken beschikbaar te stellen.   

7b. Realiseren van sociale ontwikkelplekken (werkervaringsplekken) samen met Circulus.  

7c. Regionaal samenwerken gericht op 'van school naar duurzaam werk'.  

8. Faciliteren van ondernemers en evenementen. 

8a. Vaststellen evenementenbeleid. 

8b. Uitvoeren evenementenbeleid.

1. Bevorderen uitstroompercentage Participatiewet. 

1a. Prestatieafspraken maken met Werkleerbedrijf Lucrato over uitstroom en uitvoering. 

1b. In 2026 stelt Lucrato een doorgaande leer- en ontwikkellijn op en rond de werk(ervarings)plek met niet-inburgeringsplichtige inwoners die onvoldoende basisvaardigheden (taal, rekenen en/of digitale vaardigheden) en werknemersvaardigheden hebben. Dit gebeurt in samenwerking met het (beroeps-)onderwijs en Taalpunt Epe. 

2. Verbeteren basisvaardigheden inwoners doelgroep Participatiewet. 

2a. Actualiseren van de contractafspraken en prestatieafspraken met de gemeente Apeldoorn. 

1. Tegengaan van uitsluiting van mensen in armoede. 

1a. Uitvoering geven aan het jeugdeducatiefonds. 

1b. Doorvoeren wijzigingen in het kader van de wetswijziging Participatiewet in Balans.

1c. Versterken van de uitvoering aanpak energiearmoede.  

1. Uitvoeren jaarlijks onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid.  

1a. Uitvoeren doelmatigheidsonderzoek naar nader te bepalen onderwerp. 

2. Rechtmatigheidsverantwoording. 

2a. Uitvoeren plan verbijzonderde interne controle.